昆益：目標明確方能真知灼見
點擊數(shù)： 549 發(fā)布時間： 2014-06-11 13:49:00 信息來源： 中國研磨
——訪昆益樹脂材料科技有限公司 副總經(jīng)理曾文龍
■ 武巧林/文
大環(huán)境的低迷對企業(yè)產(chǎn)生的負面影響是不言而喻的，作為生產(chǎn)基礎(chǔ)材料的企業(yè)來說，經(jīng)濟的波動對其影響更為明顯。不過，即使有經(jīng)濟的干擾，市場上仍有一些睿智的企業(yè)可以生存的很好，當(dāng)然這里說的“好”并非指企業(yè)在某個階段短暫的繁榮，而是其具有持續(xù)發(fā)展的能力與不斷上升的發(fā)展趨勢，昆益樹脂就是這些睿智企業(yè)中的一員。
我們在評價一個企業(yè)是否睿智時，從表面上看，考慮的是企業(yè)對經(jīng)濟的敏感度與市場的適應(yīng)性，但同時，我們也不能忽略另外一些很重要的因素，那便是嚴格的管理、經(jīng)驗的積累與穩(wěn)定的根基。也就是說，評價一個企業(yè)睿智與否，主要還是看一個企業(yè)的綜合實力。
行動明確才能有的放矢
一個綜合實力較強的企業(yè)，即使遇到低迷的經(jīng)濟環(huán)境，仍可以臨危不亂并作出準確的評斷。
2013年整年，中國的經(jīng)濟都不是太好，相信這是大家都認同的觀點，昆益樹脂的副總經(jīng)理曾文龍對此也表達了同樣的態(tài)度，他說，在這樣的環(huán)境下，磨料磨具行業(yè)的發(fā)展比較遲緩，尤其是有外銷業(yè)務(wù)的企業(yè)，外銷多少都會受到些影響，而昆益去年在研磨行業(yè)的成績也基本上和2012年持平，增長幅度不高。不過，好在企業(yè)產(chǎn)品的應(yīng)用范圍較廣，不僅應(yīng)用在研磨行業(yè)，也廣泛應(yīng)用于全方面相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域。不得不說，這在一定程度上為企業(yè)分擔(dān)過度傾斜或依賴單一產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險，也保證了企業(yè)的穩(wěn)定成長。可見，一個綜合實力較強的企業(yè)，對于抵御經(jīng)濟沖擊的能力還是較強的。
不過，企業(yè)的發(fā)展需要固守，也需要行動。僅僅依靠原有實力去抵御經(jīng)濟的沖擊雖能保證企業(yè)在短期內(nèi)守住企業(yè)的業(yè)績，但考慮到企業(yè)的長遠發(fā)展，后續(xù)經(jīng)營觀念的改變及有策略性的行動是絕對必要的，當(dāng)然，轉(zhuǎn)變與行動是需要魄力的，也需具備洞悉市場與經(jīng)濟的智慧。
為了應(yīng)對當(dāng)前的經(jīng)濟環(huán)境，也為了企業(yè)能有更好的發(fā)展前景，昆益選擇策略布局性的擴張，與此同時，企業(yè)也在生產(chǎn)自動化方面，提升全面革命性的升級。
通過與曾文龍經(jīng)理的交談，我們了解到，昆益在2013年年中時，不惜重資再度引進國外最新型高性能制造設(shè)備，進一步與國際無縫接軌，可以說，昆益此次的擴張是有備而來的。新的生產(chǎn)線已于去年10月份建設(shè)完成，而后期的市場表現(xiàn)也證實了企業(yè)先前的預(yù)想，不僅目前的已有成績值得肯定，后續(xù)的廣闊前景也是顯而易見的。
不過，企業(yè)在經(jīng)濟低迷時行動，必然會承擔(dān)相對的風(fēng)險，對于企業(yè)行動是否冒險的問題，曾文龍給予我們這樣的解釋：經(jīng)濟低迷期是企業(yè)集聚力量的最佳時期，若企業(yè)等到經(jīng)濟回暖再考慮擴張產(chǎn)能，肯定會來不及，繼而，他又強調(diào)，企業(yè)的擴張不能盲目，要對市場有充分的分析與判斷，如此，企業(yè)才能有的放矢。
企業(yè)發(fā)展需要長遠考慮
在建設(shè)新生產(chǎn)線的同時，昆益考慮到了另一個問題——全自動化生產(chǎn)。
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展進步，勞動力的價格也是水漲船高，這讓很多企業(yè)壓力倍增，磨料磨具行業(yè)對于勞動力價格不斷增長的問題的反映更是強烈?？梢哉f，就酚醛樹脂材料來講，市場價格是近乎透明的，在這樣的情況下，企業(yè)若想有更好的利潤率，只能從效率方面著手，于是，全自動化設(shè)備的使用，自然就順利成章的進入企業(yè)的思考范圍。不過，全自動化設(shè)備的問題說起來容易，企業(yè)實際操作起來卻并不容易。全自動化設(shè)備需要多方面的配套，如原材料質(zhì)量、操作者的素質(zhì)與培養(yǎng)、生產(chǎn)車間的環(huán)境……還有一個最根本的條件就是企業(yè)的資本實力是否雄厚，正因為全自動化設(shè)備要求的條件較高，所以，即使很多企業(yè)看到了其未來的價值，多數(shù)也只能望洋興嘆。
昆益對于全自動化生產(chǎn)的問題非常注重，不僅是因為全自動化生產(chǎn)可以保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性，最重要的原因還基于企業(yè)的長遠考慮。曾文龍說，昆益早在多年前就考慮到勞動力價格會不斷增長的問題，所以企業(yè)在全自動化設(shè)備方面投入了很多精力，雖說采用全自動化設(shè)備需要企業(yè)花費一段時間來適應(yīng)、調(diào)整，且如此對于企業(yè)的前期大筆資金投入壓力也較大，但從長遠考慮，全自動化設(shè)備的優(yōu)勢是人工生產(chǎn)所無法比擬的，如果企業(yè)管理實力雄厚，優(yōu)勢將會在日后得以體現(xiàn)。
先惠人再利己
一個考慮長遠的企業(yè)必然也是一個懂得責(zé)任意義的企業(yè)。責(zé)任從企業(yè)的角度來講，和利益在某種程度上是相沖突的，要考慮責(zé)任就必然會犧牲部分利益，不過對此，昆益表現(xiàn)出的態(tài)度是：這是必須的企業(yè)道德。
昆益在環(huán)保方面的表現(xiàn)，一直倍受行業(yè)贊譽，幾乎所有參觀過昆益工廠的人都認為，昆益工廠的生產(chǎn)環(huán)境完全不像是生產(chǎn)化工產(chǎn)品的企業(yè)。也許，這是對昆益最簡明，也是最佳的評價。曾文龍說，昆益從建廠之初便本著信守工業(yè)與環(huán)保兼行并顧的理念，投入完善的環(huán)保處理設(shè)備，以期善盡地球公民的責(zé)任。把環(huán)保問題列入重點考慮范疇，為的是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為的是履行企業(yè)必盡的社會責(zé)任，且責(zé)任不應(yīng)該是被動的，而應(yīng)該是主動的，先考慮對方，未來才能更好的照顧自己。
在環(huán)保方面加大投入并不總是“付出”，曾文龍告訴我們，昆益會把企業(yè)生產(chǎn)的廢品回收并運用在其它產(chǎn)業(yè)，如此，保護環(huán)境的同時也減少了浪費，增加了企業(yè)的效益。
責(zé)任的體現(xiàn)是多方面的，除了環(huán)保還有對員工的責(zé)任，對客戶的責(zé)任。在昆益，每一位員工都有健全的保障體系。社保、福利等雖然會增加企業(yè)的成本，但曾文龍說，企業(yè)該有的責(zé)任是必須要做的。另外，在客戶服務(wù)方面，企業(yè)一直以為客戶創(chuàng)造價值為追求的目標，就如企業(yè)對待責(zé)任的最初態(tài)度，先惠人，再利己。
對于企業(yè)的未來，曾文龍說，昆益的目標很明確，那便是把新建的生產(chǎn)線做好。雖然現(xiàn)在新的生產(chǎn)線才開始投入運作，但考慮日后的市場，相信絕對會有不錯的發(fā)展空間。
為客戶創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造機會，為社會創(chuàng)造效益。帶著這樣的信念，昆益一直在前行的道路上積極探索、洞悉調(diào)研、未雨綢繆，這樣的態(tài)度必然會鑄造出一個扎實的企業(yè)，也會鍛造出一個優(yōu)秀的企業(yè)。
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